Axes de compétences et possibilités d’intervention de la société GERER pour les particuliers, TPE, commerçants, professions libérales et artisanales:

GERER : Groupement d’études et de recherches pour l’économie régionale

Créée en 1988 par Gérard Ghibaudo qui en assure depuis la Direction.

Groupe familial aux compétences orientées sur les métiers de la finance, communication et gestion.

Capitaux propres consolidés supérieurs à 3,5 K€.

Plus de trente cinq années d’expérience.



1°: Etudes économiques, patrimoniales et financières pour les particuliers et professionnels :



Nos méthodes et réflexions :

Ces études sont réalisées dans le cadre des règles prudentielles habituelles fixées par les Directions Générales de Banques cla ssiques et des Ets Financiers spécialisés, en y rajoutant une vision juridique, économique et sociale qui leur fait souvent défaut. Nous déterminons, de façon la plus objective possible, le niveau de dépendance découlant de tout engagement financier, en apprécions les résultantes, et mettons en évidence le confort de l’existant par rapport aux probabilités futures attachées à un projet donné afin de déterminer le bien fondé de sa mise en oeuvre. Le nombre de personnes qui ont une perception différente de la valeur de l’argent selon s’ils en sont redevables ou créanciers est impressionnant ! celà donne une idée de la fragilité d’un individu inexpérimenté , cupide ou influençable face au pouvoir de l’argent ou des deux ...et qui, paradoxalement, alors qu’il est de bon niveau intellectuel, sera potentiellement celui qui offrira le plus de prise aux charlatants. L’idée selon laquelle il faut user de l’argent des banques ou d’un nanti « qui sont là pour ça » plutôt que d’engager celui dont on dispose est un non sens, sauf bien entendu pour ceux porteurs d’une réserve liquide significative souhaitant alléger leur fiscalité ; il faut en toute chose un juste équilibre et quelle que soit la technique financière employée, celle-ci ne sera jamais plus qu’un levier dont le point d’appui doit être proportionnel à l’engagement souscrit. Le phénomène auto-suggestif habituel chez les initiateurs de projets s’auto-persuadant que « c’est l’affaire du siècle ! » , « je ne peux que réussir ! », « il n’y aura pas de problème ! » « on m’a bien conseillé ! » , « je vais pouvoir réaliser mon rêve », a de tout temps généré une forte accélération des risques … prendre du recul, laisser du temps au temps sont une nécessité que les entreprenants doivent s’imposer, sans pour autant basculer dans un pessimisme anhilant tout esprit d’initiative. C’est la raison pour laquelle nous nous efforçons de traiter les dossiers qui nous sont confiés, avec justesse, du bon sens, et sans complaisance.



2° Sociétés Civiles Immobilières de gestion :



3° Organisation patrimoniale :



4° Saisies immobilières :



5° Difficultés financières :



6° Gestion locative directe :



7° Prises de participation :



8° Reprise d’affaires en difficulté :



9° Marketing – communication :



10° Intéressement des salariés:



11° Administration d’immeubles en copropriété :



12 ° Gestion de résidence avec services :



13° Entreprises de nettoyage industriel :



14° Hébergement et restauration au centre du Québec ( Canada ) :



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